Hoe bepaal ik een succesvol Minimum Viable Product (MVP)?

Minimum Viable Product (MVP) is een term die regelmatig voor verwarring zorgt en daarom geven we in dit blog antwoord op de vragen: wat is een MVP precies, hoe identificeer ik deze en waarom zou ik een MVP ontwikkelen? 

3 minuten - Gepubliceerd door Terence Punt op 5 februari 2018

Ford model T

Minimum Viable Product

Een MVP is de meest minimale versie van een nieuw product waarmee het ontwikkelteam maximale kennis kan opdoen. Een MVP wordt dan ook ontwikkeld vanuit de kerngedachte van waaruit het idee voor de app is ontstaan. Je zoekt naar antwoord op de prangende vraag: waar heeft mijn klant behoefte aan?

"A Minimum Viable Product is not a product but a process"

Eric Ries

De focus wordt dus gelegd op de (probleemoplossende) features die essentieel zijn voor het succes van de app en zorgen voor het onderscheidend vermogen. Een bekend voorbeeld hiervan is Flitsmeister, de app die het gros van Nederland al een aantal jaren waarschuwt voor flitsers op de wegen. De app wordt steeds verder uitgebreid met functies zoals navigatie en het ondersteunen van matrix-borden op de snelweg, maar de ontwikkelaars zijn nooit de kern uit het oog verloren: gebruikers informeren over flitsers.

Wat is geen MVP?

Voordat we dieper ingaan wat een MVP is, moeten we eerst helder hebben wat absoluut géén MVP is:

  • Het voorbereiden van een paar minimale prototypes en vervolgens 100 beta-users verkrijgen is geen MVP
  • Een set minimale features die niet levensvatbaar (viable) zijn in je (web)app verwerken is geen MVP
  • Een paar mock-ups bouwen en laten zien aan potentiële gebruikers is geen MVP.

Een andere veel gehoorde aanname is dat er in de eerste fases van een project helemaal geen werkend product wordt opgeleverd. Je zit dan nog in de WTF-fase (zie onderstaande afbeelding) en dus nog niet in de MVP fase!

Wat is een mvp

Hoe bepaal ik een succesvol MVP?

Het ontwikkelen van een goede MVP begint bij het identificeren van een probleem. De MVP wordt vervolgens ontwikkeld om deze gedachte heen. De welbekende woorden van Simon Sinek zijn ook hier toepasbaar: focus on the why, instead of the what. Veel mislukte projecten leggen de focus teveel (of alleen maar) op het wat en hoe gedeelte, in plaats van zich te concentreren op wat echt belangrijk is: waarom willen mensen dit gebruiken? Klik hier voor de strategie een MVP in 12 weken.

Je kunt deze initiële fase zien als een experiment: welke features krijgen prioriteit en welke sluit je als eerst uit? Om antwoord te krijgen op deze vragen moet je aannames doen, risico's nemen en experimenteren. Probeer om antwoord te krijgen op de volgende 3 vragen:

  • Waarom zouden mensen dit willen gebruiken?
  • Wie is de doelgroep?
  • Welke acties wil je dat gebruikers uitvoeren?
Minimum viable product ontwikkelen

Pas op dat je niet teveel hooi tegelijk op je vork neemt. Zodra je een goed idee hebt is het alleen maar een natuurlijke reactie om als een gek aan de slag te willen gaan om dit te bewerkstelligen, maar probeer dit te voorkomen. Betrap je jezelf hierop? Neem dan even een pauze en prioriteer de zaken weer vanaf essentieel tot niet nodig.

Waarom een MVP?

  • Feedback krijgen in de allereerste fase van de productontwikkeling (early adopters)
  • Sneller kennis op doen van zowel markt als product
  • Minder verspilde ontwikkel uren
  • Product zo snel mogelijk bij de doelgroep krijgen
  • Basis voor eventuele andere producten
  • Bij voorbaat testen of de developer wel écht de skills in huis heeft om een waardevol product te creëren

Heb je een uitdaging?

Wij zijn nieuwsgierig naar jouw verhaal en gaan graag aan de slag om jouw organisatie verder te helpen.
Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek of vraag een offerte aan.